Em que degrau você está?

Tem uma pergunta importante sobre o uso de IA que todo mundo deveria se fazer — e que talvez seja a mais útil deste texto: em que degrau você está?

Se houver uma escada de uso de IA, do uso mais simples ao mais complexo, qual é o seu degrau?

O mercado produz guias excelentes sobre como usar IA bem. Muitos se destacam. Escolhemos citar estes três como referência: o AI Fluency da Anthropic, com seus 4 D (Delegação, Descrição, Discernimento, Diligência); o Prompting Essentials do Google, com o roteiro TCREI (Tarefa, Contexto, Referências, Avaliar, Iterar); e os princípios de Ethan Mollick, do livro Co-Inteligência (“convide a IA pra tudo”, o centauro e o ciborgue).

Já ouviu falar de algum destes? Tem outro que valha a citação? Me conta — a lista está sempre aberta.

A chave que percebemos na prática: esses guias não competem entre si. Eles ensinam competências. Usando a metáfora da escada: juntando competências, vamos subindo degraus de maturidade em IA — um degrau de cada vez, e cada degrau pede um guia e um aprendizado diferente na mochila.

Mochila pronta? A seguir, quatro degraus de maturidade de IA. Leia se procurando: em algum deles você vai se reconhecer — e no degrau seguinte vai enxergar exatamente o seu próximo passo.

M1 · Experimentação. Perguntas soltas, rascunhos, tentativas — e está ótimo: todo mundo começa aqui. O guia que se acende é o princípio mais famoso de Mollick: convide a IA pra tudo. O hábito de tentar, sem cerimônia, vale mais que qualquer técnica nesse momento. A subida pro M2 acontece quando os acertos deixam de ser sorte: transformar experimento em método repetível.

M2 · Uso Estruturado. Prompts com método, aplicados a tarefas específicas. Aqui brilha o TCREI do Google — tarefa, contexto, referências, avaliar, iterar é literalmente a receita de sair da inspiração e entrar na repetição. A subida pro M3 é tirar a IA da “etapa à parte” e colocá-la dentro do fluxo, do início ao artefato final.

M3 · Fluxo Integrado. A tarefa foi redesenhada em torno da IA. Acendem-se dois D da Anthropic — Delegação (o que entregar à IA, o que fica com você) e Descrição (explicar bem o que se quer) — e o centauro de Mollick: divisão nítida de trabalho entre humano e máquina. A subida pro M4 é a mais bonita: automatizar ou delegar — o ganho acontece mesmo quando você não está olhando.

M4 · Automação. Automatiza, supervisiona agentes — e multiplica pros outros. Aqui os dois D restantes viram críticos: Discernimento (julgar o que a IA entrega) e Diligência (responsabilizar-se pelo resultado) — porque quem delega sem discernir só automatizou o erro. É também o território do ciborgue de Mollick, onde o trabalho dos dois se entrelaça. E o gesto que define o degrau não é técnico: é ensinar o caminho a quem está no M1.

Vistos assim, os guias deixam de ser leituras soltas: são os conceitos que sustentam uma execução estruturada, do uso mais simples ao mais complexo. E é isso que a escada oferece por inteiro — um trilho, um método. Primeiro ele organiza a subida; depois, de tanto rodar, ele acelera: o que custou esforço no M1 vira hábito no M2, vira fluxo no M3 e roda sozinho no M4. Método e guias se completam — um diz como, o outro diz quando e no quê.

Se você leu se perguntando em que degrau está sua equipe — e quantas pessoas nunca ganharam um mapa —, essa é exatamente a conversa que gostamos de ter. Me escreve.

E a pergunta da semana, em dobro: em que degrau você está — e qual desses guias já te ajudou a subir?